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数字能源管理助力岳阳科伦成为绿色先锋
随着人口老龄化对医药的需求不断放大,医疗技术水平不断提升,对医药制造企业的研发、生产、流通及企业运营管理等提出了新的要求。数字化转型是我国医药制造企业实现绿色化、数字化、智能化生产,提升制造技术和管理水平、提升生产风险管控能力的重要手段。


创立于1996年的科伦药业是国内大型医药集团之一,是中国制造业500强中国医药工业前三甲、2022中国医药创新企业100强。湖南科伦制药有限公司岳阳分公司(以下简称岳阳科伦)是科伦药业集团全资子公司,拥有11大剂型、96个品种、178个品规、26条生产线,是目前中南地区药品剂型、品种较为齐全的综合性制药企业。

我认为高质量发展是医药行业未来的发展方向。要实现高质量发展,需要做数字转型,包括设备智能化提升、工艺智能化提升,通过数字化转型,我们可以进一步对产品的工艺过程控制得更加准确,让生产制造的全过程也可以实现追溯。

——湖南科伦制药有限公司岳阳分公司总经理 赵小军

作为医药领域的领头羊,岳阳科伦一直秉承着“创新驱动未来”的精神,无论是团队建设、研发创新还是产业升级,科伦一直走在革新的道路上。

在国家“双碳”政策的引导下,本着绿色生产、创新发展的理念,岳阳科伦积极寻找一个合作伙伴去共创智能能源管理、推动企业绿色转型。

凭借汇川多年在工控领域的深耕和能源管理的潜心钻研,汇川携手岳阳科伦建设一套能耗管理系统,以物联为基础,以数据能力建设为中心,实现工厂能源数据的接入,建立清晰、准确、可视、可管的能源数据基础,通过可视、报表等方法,构建了智慧能源管控体系,实现能源的可控和管理优化,降低消耗。

该系统主要包括能源管理和节能优化两大服务。能源管理通过各类设备、车间、工厂等场景计能耗数据采集存储,统计分析、能源看板,减少设动部人员抄表工作,提高数据准确度,同时数据覆盖更全面;节能优化服务帮助企业加强能源消耗日常调度管理,提升能源管理精细化水平,为下一步节能改造投资等提供决策支撑服务,助力岳阳科伦尽早实现“零碳园区”的目标。


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